顧客情報の一元管理はなぜ必要?成功のポイントやシステム開発会社に依頼する方法を解説!

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監修:神保 和匡

FileMakerエンジニア

顧客情報の一元管理はなぜ必要?成功のポイントやシステム開発会社に依頼する方法を解説!

現代のビジネス環境では、顧客との関係を強化し、競争力を維持するために、正確で統一された顧客情報の管理が求められています。


しかし、多くの企業では営業部門、カスタマーサポート、マーケティング部門などがそれぞれ独自に顧客データを管理しており、情報の重複や矛盾が発生しやすくなっています。


このような状況を改善するために有効なのが、顧客情報の一元管理です。

顧客情報を一元管理すべき理由
  • 業務の効率化
  • 顧客対応の質向上
  • データの整合性向上
  • セキュリティの強化
  • 営業やマーケティングの精度向上

一元管理を導入することで、顧客データを統合し、情報の一貫性を保ちつつ、部門間のスムーズな情報共有や業務の効率化を実現できます。

この記事で分かること
  • 顧客情報の一元管理とは何か
  • 顧客情報を一元管理することの重要性
  • システム導入のメリット
  • 顧客情報の一元管理を成功させるためのポイント

顧客対応の質の向上や売上向上につなげるための具体的な方法を知りたい方は、ぜひ最後までお読みください。

目次

1. 顧客情報の一元管理とは?

顧客情報の一元管理とは?

顧客情報の一元管理とは、企業が顧客に関するデータを統合し、体系的に管理することを指します。

顧客情報の例
  • 名前
  • 住所
  • 購買履歴
  • 問い合わせ履歴
  • Webサイトの閲覧履歴
  • SNSでのやり取り
  • アンケートの回答
  • カスタマーサポートの対応履歴

上記のような、顧客とのあらゆる接点で取得した情報が顧客情報に含まれます。

一元管理されていない状態とは、営業部門、カスタマーサポート、マーケティング部門など、それぞれの部署が独自に顧客データを管理しているような場合のことを言います。

データの重複や矛盾が発生しやすくなってしまうことから、顧客情報の一元管理が必要なのです。

顧客情報を一元管理することのメリット
  • 情報の一貫性が保たれる
  • 部門間の情報共有がスムーズになる
  • 業務効率が向上し、人的ミスを削減できる
  • 顧客ごとに最適なアプローチが可能になる

顧客情報の一元管理は、企業がより良いサービスを提供し、競争力を強化するための重要な施策の一つといえるでしょう。

2. 顧客情報を一元管理すべき理由

顧客情報を一元管理すべき理由

顧客情報が各部署や異なるシステムで管理されていると、情報の共有が難しくなり、業務の非効率化や対応ミスの原因になります。

顧客情報を一元管理することで業務のスピードや正確性が向上すれば、企業全体の競争力は強化できます。

顧客情報を一元管理すべき理由
  • 業務の効率化
  • 顧客対応の品質向上
  • データの整合性向上
  • セキュリティの強化
  • 営業やマーケティングの精度向上

ここでは、顧客情報の一元管理がもたらす具体的なメリットについて詳しく解説します。

2.1. 業務の効率化

顧客情報が各部門でバラバラに管理されていると、必要な情報を見つけるのに時間がかかり、業務の進行が遅れてしまいます。

また、異なるシステムやファイルで管理されている場合はデータの重複や矛盾が発生しやすくなるため、どの情報が正しいのかを判断するのに手間がかかります。

顧客情報の一元管理によって業務の無駄が減り、より重要な業務に集中できるようになれば、企業全体の生産性向上にも期待できるでしょう。

一元管理されていないことで生じる課題の例
  • 営業部が最新の商談履歴を把握していないと、すでに交渉が進んでいる内容を知らずに誤った提案をしてしまう。

  • カスタマーサポートが最新の契約情報を持っていないため、顧客に誤ったサポートを提供してしまう。

一元管理による効果
  • 情報を探す時間が短縮され、業務スピードが向上する。

  • データの入力・更新が一度で済むため、ミスが減る。

  • 部門間の情報共有が円滑になり、意思決定が迅速化する。

2.2. 顧客対応の品質向上

顧客からの問い合わせやクレームに対応する際、過去の取引履歴や問い合わせ内容を把握しているかどうかで、対応の質が大きく変わります。

一元管理されていないと、同じ情報を何度も聞いたり伝えたりしなければならず、顧客が不満を感じることが少なくありません。

一元管理を導入することで迅速かつ的確な対応ができれば、顧客満足度の向上につながります。

一元管理されていないことで生じる課題の例
  • 対応する担当者によって提供する情報や対応内容にばらつきが生じる。

  • 過去の問い合わせ内容が共有されておらず、同じ説明を繰り返さなければならない。

  • 対応履歴が残らないため、トラブル発生時に適切な対応ができない。

一元管理による効果
  • 過去のやり取りをすぐに参照できるため、スムーズな対応が可能になる。

  • 顧客の好みや購入履歴を考慮した提案ができる。

  • 対応履歴が残るため、他の担当者ともスムーズに引き継ぎができる。

2.3. データの整合性向上

異なるシステムや部署ごとにデータを管理していると、問題が発生しやすくなります。

トラブルが発生しても気づくことができず、顧客対応に遅れてしまうリスクもあるでしょう。

顧客情報一元管理によって情報の正確性が向上することで、業務の信頼性も高まります。

一元管理されていないことで生じる課題の例
  • 顧客の住所や連絡先が異なるシステムで異なる内容になっている。

  • 最新の契約情報が営業部では更新されているが、カスタマーサポートでは古いままになっている。

  • 異なる部署で管理されているデータが同期されておらず、二重入力や修正の手間が発生する。

一元管理による効果
  • データの更新がリアルタイムで反映され、最新情報を常に保持できる。

  • 異なる部署間でのデータの不一致を解消できる。

  • 顧客に提供する情報の正確性が向上する。

2.4. セキュリティの強化

顧客情報は企業にとって非常に重要な資産ですが、分散管理されているとセキュリティリスクが高まります。

たとえば、担当者ごとにローカルのファイルで管理している場合などは、リスクが大きいでしょう。

顧客情報を一元管理することで情報漏えいやデータ消失のリスクを低減することは、安全性の確保に大きく寄与します。

一元管理されていないことで生じる課題の例
  • 不要なアクセス権限を持つ人が情報を閲覧できる状況になっている。

  • データのバックアップが適切に行われておらず、システム障害時に情報が消失する。

  • 誰がいつデータを更新・閲覧したのかの履歴が残らず、不正な操作や情報改ざんが発覚しにくい。

一元管理による効果
  • アクセス権限を適切に設定し、必要な人だけが情報を閲覧・編集できる。

  • クラウドシステムを活用し、データのバックアップを自動化できる。

  • ログ管理機能により、不正アクセスや情報漏えいを防止できる。

2.5. 営業やマーケティングの精度向上

顧客情報が分散していると、マーケティング施策の精度が低くなりがちです。

顧客情報を一元管理することで的確なターゲティングが可能になり、売上向上の効果が期待できます。

一元管理されていないことで生じる課題の例
  • 購買履歴や行動履歴が把握できないため、適切なターゲティングができない。

  • 過去の問い合わせ内容が反映されていないため、カスタマーサポートの対応が一貫しない。

  • キャンペーンの効果測定が困難になり、次回の施策に活かせない。

一元管理による効果
  • 購買履歴や問い合わせ履歴を活用したパーソナライズドマーケティングが可能になる。

  • 顧客のニーズを分析し、最適なタイミングでアプローチできる。

  • マーケティング施策の効果測定が容易になり、次回の戦略に活かせる。

顧客情報の一元管理は、単なるデータの整理ではなく、企業全体の競争力を高め、業績向上につながる重要な戦略の一つです。

早期の導入を検討し、適切なシステムを活用することで、企業の成長を加速させましょう。

3. 顧客情報の一元管理を成功させるためのポイント

顧客情報の一元管理を成功させるためのポイント

顧客情報の一元管理は、業務の効率化や顧客満足度の向上に大きく貢献します。

しかし、単にシステムを導入するだけでは十分な効果を発揮できません。

顧客情報の一元管理を成功させるためのポイント
  • 目的を明確にする
  • 適切なツールを選ぶ
  • 社内の運用ルールを決める
  • 従業員の教育を行う
  • セキュリティ対策を徹底する

ここでは、一元管理の導入・運用を成功させるための具体的なポイントを解説します。

3.1. 目的を明確にする

顧客情報の一元管理を導入する際、まず最初に取り組むべきなのは「目的の明確化」です。

目的が曖昧なまま導入してしまうと、期待する成果を得られず、運用が形骸化してしまうリスクがあります。

ポイント
  • 情報共有の効率化
    顧客情報が各部署で分散管理され、情報共有に手間がかかっている場合、スムーズな情報連携を目的とする。

  • 営業機会の最大化
    リード管理が曖昧で営業機会を逃してしまう場合、行動履歴や商談履歴、過去の取引データなどの可視化を目指す。

  • 顧客満足度の向上
    過去の対応履歴を一元管理し、パーソナライズされたサービスを提供することで、顧客満足度を向上させる。

導入の目的を明確にすることで、運用方針が定まり、システムの効果を最大限に引き出すことができます。

導入前に自社が抱える課題を洗い出し、それを解決するための具体的な目標を設定しましょう。

3.2. 適切なツールを選ぶ

顧客情報の一元管理には、CRM(顧客関係管理システム)やERP(統合基幹業務システム)など、さまざまなツールがあります。

自社の業務に最適なツールを選択することで管理の負担を減らし、業務の効率化が実現できるでしょう。

ポイント
  • 機能の適合性
    顧客管理の効率化が目的なら、検索機能や一元管理機能が充実したCRMシステムを選ぶ。

  • 売上向上の支援
    リード管理やマーケティングオートメーション機能を搭載したシステムを活用し、顧客の行動データを活かす。

  • 操作性
    現場の従業員が使いやすいUI/UXを持ち、業務にストレスなく導入できるかを確認する。

  • コストとROI
    システムの導入コストや運用コストと、それによって期待できる業務効率化、売上向上などの効果を比較する。

適切なツールを選定することで業務の生産性を高め、導入後の定着率を向上させることができます。

無料トライアルやデモを活用し、実際の運用シーンを想定しながら選定しましょう。

3.3. 社内の運用ルールを決める

システムを導入しても、社内で適切に運用されなければ効果は半減してしまいます。

そこで重要になるのが明確な運用ルールの策定です。

統一されたルールのもとで管理を行うことで、情報の正確性を維持できます。

ポイント
  • データ入力ルールの統一
    入力項目やフォーマットを統一し、誤記や重複を防ぐ。

  • 権限管理の明確化
    誰がどの情報を閲覧・編集できるのかを定め、セキュリティと業務効率のバランスを取る。

  • 定期的なデータチェック
    古い情報の更新や不要データの削除を定期的に行い、データの鮮度を保つ。

運用ルールを明確にすることで、システムの活用度が向上し、正確で一貫性のあるデータ管理が可能になります。

導入時にルールを策定し、定期的に見直すことが重要です。

3.4. 従業員の教育を行う

新しいシステムを導入しても、従業員が正しく使いこなせなければ意味がありません。

システムの定着率を高めてスムーズな運用を実現するためには、適切な教育を行うことが重要です。

ポイント
  • 操作研修の実施
    基本操作に加え、日常業務での具体的な活用方法を研修する。

  • マニュアルやFAQの整備
    従業員が疑問を感じたときにすぐに解決できるよう、実用的なマニュアルを用意する。

  • 定期的なフォローアップ
    システム運用の中で出てきた課題や改善点を定期的にフィードバックし、より使いやすい環境を整える。

従業員がシステムを適切に活用できるよう教育することが、業務効率の向上のカギとなります。

継続的な教育を行い、定着を促進しましょう。

3.5. セキュリティ対策を徹底する

顧客情報は企業にとって最も重要な資産の一つです。

適切なセキュリティ対策を講じないと、情報漏えいや不正アクセスなどのリスクが高まります。

安全なシステム運用を実現するために、万全の対策を整えましょう。

ポイント
  • アクセス権限の管理
    必要最低限の従業員のみが特定のデータにアクセスできるようにする。

  • データの暗号化
    重要な顧客データは暗号化して保存し、外部からの盗難を防ぐ。

  • 定期的なセキュリティ監査
    システムの脆弱性を定期的にチェックし、最新のセキュリティ対策を施す。

  • 従業員の意識向上
    セキュリティポリシーを策定し、定期的な研修を実施する。

セキュリティ対策を強化することで、顧客情報の保護と信頼性の向上が実現できます。

技術的な対策と従業員教育の両面からセキュリティを徹底しましょう。

顧客情報の一元管理を成功させるためには、導入目的の明確化・適切なツールの選択、社内の運用ルールを整備・従業員教育の徹底など、さまざまな要素への配慮が欠かせません。

これらのポイントを押さえて導入を進め、業務の効率化と顧客満足度の向上を実現しましょう。

4. 顧客情報の一元管理にシステムを使用するべき理由

顧客情報の一元管理にシステムを使用するべき理由

顧客情報の一元管理をシステムで行うことは、企業活動の効率化と競争力の強化に直結します。

従来の紙ベースの管理や部署ごとに分かれたデータ管理では、情報の共有に時間がかかり、ミスが発生しやすくなります。

そこで検討すべきなのが、システムの利用です。

顧客情報の一元管理にシステムを利用すべき理由
  • リアルタイムでの情報共有が可能になる
  • 手作業によるミスを削減できる
  • データの一貫性と信頼性を確保できる
  • 業務の自動化が進む
  • 顧客インサイトを深められる
  • コスト削減につながる

システムを活用することでリアルタイムでの情報共有や業務の自動化が進み、企業全体の生産性向上につながります。

ここからは、顧客管理の一元管理にシステムを使用すべき理由を詳しく解説します。

4.1. リアルタイムでの情報共有が可能になる

クラウドベースのシステムを導入することで、場所や時間を問わず、最新の顧客情報にアクセスできるようになります。

迅速な対応や、チーム間でのスムーズな情報共有ができるようになるでしょう。

期待できる効果
  • 営業活動の効率化
    営業担当者が外出先からタブレットやスマートフォンを使い、商談履歴や最新の問い合わせ内容を確認できるため、顧客の状況に応じた提案がスムーズに行えます。

  • カスタマーサポートの強化
    顧客からの問い合わせに対し、サポート担当者がリアルタイムで顧客履歴を確認しながら対応できるため、迅速かつ適切なサポートを提供できます。

スピーディーな顧客対応が可能になることで、顧客満足度の向上にも期待ができます。

4.2. 手作業によるミスを削減できる

自動入力機能や他の業務システムとのデータ連携により、手動でのデータ入力や転記作業が減少します。

入力ミスや情報の抜け漏れを防ぐことができるため、データの正確性が向上します。

期待できる効果
  • 名刺管理のデジタル化
    名刺情報をスキャンするだけで、顧客データベースに自動登録されるシステムを活用すれば、手入力によるミスを防ぐことができます。

  • 在庫管理との連携
    受注情報と在庫データが連携されることで、販売時にリアルタイムで在庫状況を反映し、販売後の在庫調整を自動化できます。

手作業による入力ミスや情報の重複を防ぎ、正確で信頼性の高いデータ管理を実現します。

業務効率の向上と人的ミスの削減につながるでしょう。

4.3. データの一貫性と信頼性を確保できる

システム上で顧客情報を一元管理することで、各部署間でのデータのばらつきや重複を防ぎます。

全社的に統一された信頼性の高いデータベースの構築が実現できるでしょう。

期待できる効果
  • 顧客情報の統一
    営業、マーケティング、カスタマーサポートなど各部門が異なるデータベースを使用していると、顧客情報が分散し、更新漏れが発生します。
    システムを導入して一つのデータベースに統合すれば、各部署が常に最新の情報にアクセスできます。

  • データの重複排除
    類似した顧客情報を統合するデータクレンジング機能を活用することで、同じ顧客が複数のアカウントで登録される問題を解消できます。

データの一貫性と正確性が保たれることで、組織全体の業務効率が向上し、意思決定の精度が高まります。

4.4. 業務の自動化が進む

定型的な顧客対応やフォローアップメールの送信など、繰り返し行われる業務を自動化することで、従業員はより付加価値の高い業務に集中できます。

生産性向上にも大きく貢献するでしょう。

期待できる効果
  • フォローアップメールの自動送信
    商品を購入した顧客に対し、一定期間後にフォローアップメールを自動送信することで、リピート購入の促進が可能になります。

  • チャットボットの導入
    24時間対応のAIチャットボットを活用することで、よくある質問に自動対応し、オペレーターの負担を軽減できます。

業務の自動化により、作業時間を削減し、従業員がより戦略的な業務に集中できる環境を構築できます。

4.5. 顧客インサイトを深められる

統合されたデータを分析することで、顧客の購買履歴や行動パターン、嗜好性を把握できます。

個々の顧客に最適化されたマーケティング施策や商品提案が可能になることで、顧客満足度とロイヤリティの向上につながるでしょう。

期待できる効果
  • パーソナライズマーケティングの実施
    購入履歴やWebサイトの閲覧履歴をもとに、顧客ごとにカスタマイズしたキャンペーンメールを配信することで、開封率やコンバージョン率の向上が期待できます。

  • 顧客セグメントの細分化
    データ分析により、購買傾向に応じた顧客グループを作成し、それぞれに適したアプローチを行うことで、マーケティング効果を最大化できます。

データの活用により、顧客理解が深まり、より効果的なマーケティング施策が実施できます。

4.6. コスト削減につながる

紙ベースの管理からデジタル管理への移行により、印刷や保管にかかるコストを削減できます。

また、作業時間の短縮や業務効率化により、人件費の削減も期待できます。

期待できる効果
  • ペーパーレス化によるコスト削減
    請求書や契約書を電子化することで、印刷や郵送にかかるコストが削減できます。

  • 業務効率化による人件費削減
    手作業の入力やデータ整理を自動化することで作業時間を短縮し、人件費を削減の効果も期待できます。

システムの導入により、業務の効率化だけでなく、コスト削減の面でも大きなメリットが得られます。

顧客情報の一元管理にシステムを導入することで、リアルタイム共有、業務自動化、データ活用の面で大きな効果が期待できます。

これらは、企業の競争力向上に直結する要素です。

システムの使用を検討している場合は、システム開発会社に相談してみるとよいでしょう。

5. 一元管理システムの構築をシステム開発会社に依頼するメリット

一元管理システムの構築をシステム開発会社に依頼するメリット

自社専用の一元管理システムを構築する方法は色々ありますが、多くの場合でシステム開発会社に依頼するのが最も効果的です。

一元管理システムの構築をシステム開発会社に依頼するメリット
  • 自社の業務に最適化したシステムを構築できる
  • 業務の自動化・効率化を推進できる
  • 既存のシステムとスムーズに連携できる
  • セキュリティ対策を強化できる
  • 運用・保守のサポートが受けられる
  • 開発コストと工数の最適化が可能になる

ここからは、システム開発会社に依頼するメリットについて詳しく解説していきます。

5.1. 自社の業務に最適化したシステムを構築できる

システム開発会社に依頼することで、自社の業務フローや特有のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。

既製品のシステムでは対応しきれない細部の要件にも柔軟に対応でき、業務効率を最大化できます。

業務の変化に応じた機能追加や調整もスムーズに行えるため、長期的に活用できるシステムを構築できるでしょう。

5.2. 業務の自動化・効率化を推進できる

システム開発会社は、最新の技術を活用した業務自動化の提案が可能です。

RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)やAIを活用することで定型業務の自動化が可能になれば、人的ミスの削減や業務スピードの向上が期待できるでしょう。

社内での開発ではこうした最新技術の導入が難しい場合もあります。

システム開発会社に依頼することで、専門知識を活かした最適なシステム設計が可能になります。

5.3. 既存のシステムとスムーズに連携できる

会計システムやERP、CRMなどの社内の既存システムとの統合を考える場合、システム開発会社に依頼することでスムーズな連携が可能になります。

システム開発会社はAPI連携やデータベース統合のノウハウを持っており、異なるシステム間でのデータの一貫性や整合性を確保しながら業務全体の効率化を実現できます。

部門間の情報共有が円滑になり、組織全体のパフォーマンス向上につながるでしょう。

5.4. 高度なセキュリティ対策を実施できる

システム開発会社は、最新のセキュリティ技術やプロトコルを導入することで、データ漏えいや不正アクセスから企業の重要情報を守ることができます。

特に、個人情報や機密情報を扱う企業にとって、セキュリティの強化は必須です。

自社開発ではセキュリティ対策の知見が不足しがちですが、専門会社に依頼することで、セキュリティリスクを最小限に抑えることができます。

5.5. 運用・保守の専門的なサポートを受けられる

システム導入後には、トラブル対応や定期的なアップデートが必要です。

システム開発会社に依頼することで、システムの安定稼働をサポートする専門的な保守・運用サービスを受けることができます。

自社でのシステム運用は、担当者の異動や退職などで継続性が損なわれるリスクがありますが、システム開発会社と契約することで、長期的に安心してシステムを運用できます。

5.6. 開発コストと工数の最適化が可能になる

自社でシステムをゼロから開発する場合、開発コストや工数が大きくなりがちです。

システム開発会社には適切なリソース配分や効率的な開発プロセスが確立されており、コストパフォーマンスの高いシステム開発が可能となります。

自社開発の場合は開発の遅延や追加コストの発生リスクもありますが、システム開発会社に任せることで、プロジェクト管理の負担を軽減できる点も大きなメリットです。

このように、一元管理システムの構築をシステム開発会社に依頼することで、専門的な技術力を活用しながら、効率的かつ安全なシステムを構築できます。

自社の業務に最適化されたシステムを導入し、業務の効率化や自動化を進めるためにも、信頼できるシステム開発会社への依頼を検討することをおすすめします。

6. システム開発会社を選ぶ際のチェックポイント

システム開発会社を選ぶ際のチェックポイント

システム開発会社を選定する際には、単に価格や知名度だけでなく、実績やサポート体制、費用対効果など、さまざまな観点から慎重に判断する必要があります。

適切な開発会社を選ぶことで、導入後のトラブルを防ぎ、長期的に活用できるシステムを構築できます。

システム開発会社を選ぶ際のチェックポイント
  • 開発実績が豊富か
  • カスタマイズ対応が可能か
  • 導入後のサポートが充実しているか
  • 費用対効果は適切か
  • 他社システムとの連携がスムーズか

ここでは、選定時に重要となるポイントを詳しく解説します。

6.1. 開発実績が豊富か

システム開発会社を選ぶ際、過去の開発実績は信頼性を測る重要な指標となります。

特に、自社の業務に類似したシステムの開発経験がある会社を選ぶことで、スムーズな開発と導入が期待できます。

チェックポイント
  • 類似プロジェクトの経験
    自社が開発を希望するシステムと同様のプロジェクトを手掛けた経験があるかを確認しましょう。
    同じ業界や同規模のシステム開発の実績があると、特有の課題やニーズに対応しやすくなります。

  • 成功事例の具体性
    過去のプロジェクトでどのような成果を上げたのか、具体的な事例や数値で示されているかをチェックしましょう。
    成功事例の詳細な説明がある会社は、自社の強みや技術力に自信を持っている可能性が高く、信頼性が高いと判断できます。

開発実績の豊富な会社を選ぶことで、開発リスクを最小限に抑え、スムーズなプロジェクト進行が可能になります。

類似プロジェクトの経験や成功事例は詳細に確認しましょう。

6.2. カスタマイズ対応が可能か

既存のパッケージシステムでは、自社の業務フローに適合しないことがあります。

そのため、業務に合わせたカスタマイズが可能かどうかは、システム開発会社を選定する際の重要なポイントとなります。

チェックポイント
  • 柔軟な対応力
    自社の業務フローや特有の要件に合わせて、システムを柔軟にカスタマイズできるかを確認します。
    標準的なパッケージのみの提供ではなく、個別のニーズに応じた開発が可能かが重要です。

  • 技術的スキルの多様性
    多様な技術やプラットフォームに対応できるスキルを持つエンジニアが在籍しているかを確認しましょう。
    高い技術スキルがあるシステム開発会社であれは、最新の技術や特定の要件にも柔軟に対応できます。

カスタマイズ対応が可能な開発会社を選ぶことで、自社の業務に最適化されたシステムを導入でき、業務の効率化や生産性向上につながります。

特に、対応可能な技術の範囲や実績を事前に確認することが重要です。

6.3. 導入後のサポートが充実しているか

システムは導入しただけでは終わりではなく、運用を続ける中でトラブルやアップデートが発生する場合があります。

そのため、導入後のサポート体制が整っているかどうかを事前に確認することが大切です。

チェックポイント
  • 保守体制
    システム導入後の運用や保守に関するサポート体制が整っているかを確認します。
    具体的には、定期的なメンテナンスやトラブル発生時の迅速な対応が可能かをチェックします。

  • 技術継承のサポート
    システムの運用や保守に必要な技術や知識を、自社内に継承するための支援があるかを確認します。
    システム開発会社に頼りきらないという視点を持つことで、長期的なシステム運用の安定性が確保できます。

導入後のサポートが充実している開発会社を選ぶことで、トラブル発生時の対応やシステムの持続的な運用が可能になります。

運用保守体制やサポート内容を事前に確認するようにしましょう。

6.4. 費用対効果は適切か

システム開発にはコストがかかるため、開発費用と期待される効果を比較し、コストパフォーマンスの高い会社を選ぶことが重要です。

チェックポイント
  • 見積もりの透明性
    開発費用の内訳が明確であり、各項目の費用が適正かを確認しましょう。
    複数のシステム開発会社を比較検討するのもおすすめです。

  • 提供価値との比較
    費用だけでなく、提供されるサービスやシステムの品質、サポート内容などを総合的に評価し、費用対効果を検討しましょう。

開発コストと提供される価値のバランスを考慮し、費用対効果の高い開発会社を選ぶことが重要です。

見積もりの透明性や追加費用の発生有無を確認することで、コスト面でのトラブルを防ぐことができます。

6.5. 他社システムとの連携がスムーズか

企業では既存の業務システムを運用していることが多く、新たに導入するシステムがスムーズに連携できるかどうかは、業務効率化の観点からも重要です。

チェックポイント
  • 既存システムとの互換性
    自社で既に導入しているシステムやツールとの連携が可能かを確認しましょう。
    既存システムとの連携が適切に行われることで、業務全体の効率化が図れます。

  • 技術的対応力
    APIの提供やカスタムインテグレーションなど、他社システムとの連携に必要な技術的対応が可能かを確認しましょう。
    柔軟性の高いシステム開発会社を選択するのがおすすめです。

他社システムとの連携がスムーズな開発会社を選ぶことで、既存の業務フローを崩さずに新しいシステムを導入できます。

7. 顧客情報の一元管理なら「ブリエ」

UIデザインに強いシステム開発会社をお探しなら「ブリエ」

顧客情報の一元管理をしたいと考えているものの、これまでのプロセスを大きく変更することに不安を感じていることはないでしょうか。

中には、現在使用しているシステムが使いにくいということもあるかもしれません。

そのような場合は、ぜひ「ブリエ」にご相談ください。

ブリエは、使いやすさにこだわったUI/UXデザインと業務効率化を両立させるシステム開発を得意としています。

顧客情報の一元管理システムは、情報の分散の解消や業務の精度を向上のためには欠かせません。

既存のシステムが使いにくくなった場合には、見た目や操作性を向上させるリプレースも検討するとよいでしょう。

ブリエの強み
  • 顧客情報を統合し、部門間のスムーズな情報共有を実現
  • 直感的に操作できるUI/UX設計
  • 既存システムとのスムーズな連携
  • 長期的に使いやすい設計で将来的な業務拡張にも対応


顧客情報の一元管理でお困りの際は、ぜひブリエにご相談ください。

8.まとめ

◆顧客情報の一元管理とは?
  • 企業が顧客データを統合し、整理・管理すること
  • 営業、カスタマーサポート、マーケティングなどの各部署で共有可能

◆一元管理が必要な理由
  • 業務効率化:情報検索・共有の手間を削減
  • 顧客対応の向上:過去の履歴を活用し、適切な対応が可能
  • データの整合性向上:情報の重複や矛盾を防ぐ
  • セキュリティ強化:アクセス管理を徹底し、情報漏えいを防ぐ
  • 営業/マーケティング精度向上:データ分析で適切なアプローチが可能

◆一元管理を成功させるポイント
  • 目的を明確にする:業務効率化・売上向上などの目標を設定
  • 適切なツールを選ぶ:CRMやERPなど、ニーズに合ったシステムを導入
  • 社内ルールを決める:データ入力・管理の統一ルールを策定
  • 従業員の教育:研修やマニュアル整備でスムーズな運用を促進
  • セキュリティ対策:アクセス制限やデータ暗号化を実施

◆システム導入のメリット
  • リアルタイム共有:どこからでも最新情報にアクセス可能
  • 手作業ミスの削減:入力・転記ミスを防ぐ
  • 業務自動化:定型作業を自動化し、効率アップ
  • データ分析:顧客の購買履歴や傾向を活用できる
  • コスト削減:ペーパーレス化や業務効率化で経費を削減

◆システム開発会社に依頼するメリット
  • 自社の業務に最適なシステムを構築できる
  • 業務の自動化や効率化を促進できる
  • 既存のシステムとスムーズに連携できる
  • セキュリティ対策を強化できる
  • 導入後のサポートを受けられる

◆システム開発会社を選ぶポイント
  • 開発実績:類似プロジェクトの経験があるか
  • カスタマイズ性:自社の業務に合う対応が可能か
  • サポート体制:導入後の保守・運用サポートが充実しているか
  • 費用対効果:コストと得られるメリットが見合っているか
  • 既存システムとの連携:他の業務ツールと統合しやすいか

顧客情報がバラバラに管理されていると、業務の非効率や対応ミスにつながり、結果としてビジネスチャンスを逃してしまうこともあります。

顧客情報の一元管理を導入すれば、業務の効率化はもちろん、顧客対応の質が向上し、セキュリティ対策も強化できます。

「どのシステムを導入すればいいのか分からない」「運用できるか不安」という場合は、システム開発会社に相談するのも一つの手です。

顧客情報の管理が変わるだけで、業務のやり方も、顧客との関係も大きく変わります。

企業の成長を目指して、顧客情報の管理を見直してみてはいかがでしょうか?

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監修:神保 和匡

株式会社ブリエ代表取締役。Webデザイン、WordPress、Elementor、DTPデザイン、カメラマンなどを経て、FileMakerエンジニアとなる。企業の経営課題であるDX化、業務効率化、ペーパーレス化、情報の一元管理など、ビジネスニーズの変化に合わせてFileMakerで業務システムを開発し、柔軟に拡張して解決いたします。

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・どのような機能が作れるのか知りたい
・自社に合う形で導入したときの料金を知りたい