DX戦略を実現するために、様々な施策に取り組んでいます。

・システムのクラウド化
クラウド型のグループウェアを活用することでリアルタイムで情報を共有、管理でき、
集中的且つ効率的に業務時間を割くことを可能とし、より生産性を高めています。

・情報共有ツールの活用
プロジェクト進捗管理やナレッジ管理などを円滑に行うため各種SaaSを導入しています。
事業所間やお客様とのやり取りについても、オンラインコミュニケーションツールやクラウド型グループウェアを導入しています。
デジタルツール活用による業務効率化が進むことにより、現環境を常に最適化し続けています。

・リモートワーク環境整備
全社を通じてリモートワークを実施できる体制を整えています。
プロジェクト管理ツールを導入し、タスクやスケジュールを管理をオンライン上で可視化させ、
メンバー同士がプロジェクトの進捗状況をタイムリーに把握できます。

・社内体制の構築
代表取締役の指揮のもと、全社的なDX推進活動をリードしております。
経営トップが最新のデジタル技術や新たな活用事例を得た上で、
全社員がDXの必要性・優位性を自分事として捉え、長期的な視点で積極的に挑戦しながら変革を推進していくことを目指し、
デジタル技術の知識習得の場や資格取得の推進など、DX人材の育成に取り組む組織体制を整えています。
育成のほか、デジタル分野において多様性のある人材の確保にも注力しています。
社外のパートナーとも連携しながら、ITリテラシーやデジタル技術の向上に臨むべく、組織の変革に取組んでいます。

・人材の育成
社員のITやDXに対する知識とスキルの向上を目的に、定期的な情報共有の場や勉強会を実施し、ナレッジベースを蓄積し続けています。
適正なデジタルツールの選定や、新たなサービスの是非や活用法などをチーム内で検討し続けることで、
会社基盤をより拡大、より強固なものしていきます。
ナレッジワーカーの育成につながる福利厚生として、個人が興味関心のあるデジタルサービスや書籍などの購入補助制度も整備しています。
知識を深め、視野を広げ、新たな知見を得る機会を設けることで、デジタル化に高度に対応できる人材を育成していきます。